近日,供应链、信息和研究院公司分别召开“决战四季度、奋战一百天”工作会,传达学习物流股份2024年“决战四季度 冲刺一百天”工作会重要精神,围绕物流股份“双体系”建设,结合公司实际,聚焦年度目标,担当作为,迎难而上,确保全年目标任务的完成。
供应链公司提出全体干部职工一要发扬斗争精神、增强斗争本领,各部门锚定目标,多措并举防风险、抓经营;二要切实以案为鉴,筑牢思想防线、守牢纪律底线,严格按照制度做好节假日期间公务接待,做到知敬畏、存戒惧;三要做好节前安全生产自查自纠,排查消除各类安全隐患,加强节日假期值班值守以及员工安全教育,提高员工的安全意识;四要提前谋划明年工作,确保计划早安排、任务早明确、措施早制定,力争“开好局”,奋力谱写可持续高质量发展新篇章。
信息公司分析了当前经营形势,对标全年工作任务,就四季度工作进行了安排。一是要压实责任担当作为,各部门负责人要切实抓好工作落实,推进部门协同发力,全力投入百日攻坚行动;二是要锤炼作风狠抓落实,确保公司员工在工作方式和标准上提速提效,全力冲刺公司年度目标;三是要积极推动业务联动,进一步有效整合业务资源,加强与上级单位、兄弟单位沟通交流,实现信息共享、优势互补,不断开创业务发展新局面。
研究院公司就落实物流股份工作会议精神进行了安排。一要聚焦年度任务目标,制定计划,挂图作战,采用项目管理系统等信息化手段,加强对各个项目的跟踪督导,同步严格绩效考核,发挥指挥棒作用;二是进一步转变工作作风,严格落实项目经理负责制,以“师带徒”培训活动为抓手,强化项目成员专业能力和协同能力,促进团队综合能力提升;三是围绕“两大体系建设”,进一步加强业务协同,包括且不仅限于业务开发、客户拜访、资源匹配,进一步扩大“现代物流产业研用高端智库”展示面和覆盖面。
供稿:供应链、信息、研究院公司
文/图:吴双、黄书妍、刘长伟、王非、何婷