7月16日,物流研究院召开2024年上半年工作会议,总结分析上半年经营管理情况,安排部署下半年重点工作。公司党支部委员、总经理王芳主持会议,公司各部门负责人、业务骨干参加会议。
会议传达学习了省委十二届五次全会精神和省政府办公厅关于促进低空经济发展的指导意见,深入分析当前的经营形势,通报了公司上半年经营指标进度情况,听取了各部门工作完成情况、存在问题、下一步工作计划的汇报及对公司的建议。与会人员围绕公司经营发展实际,进行了开诚布公、卓有成效的交流,王芳对各部门的工作进行了点评。
上半年物流研究院各项工作稳步有序推进,基本实现了预期目标。会议要求,在下半年工作中一要强化创新思维。持续拓展对国家政策研究的深度与广度,围绕开放通道、物流枢纽、项目申报、企业战略等拳头产品,加大前瞻性、创新性研究,为公司业务拓展做好技术储备;二要提升服务水平。结合当下市场环境和客户需求特点优化服务流程,细化服务内容,通过内部培训、制度约束,提升全员主动服务意识;三要推进账款回收。常态化紧盯应收账款回收工作,压实责任,台账管理,逐一分析,快速施策,确保项目资金及时回笼,保障资金安全稳定;四要加快人才队伍建设。以“研学汇”党建品牌建设为抓手,常态化开展部门间的技术交流,策划实施“师带徒”“物流大讲堂”“研学杯”知识竞赛等活动,拓展活动覆盖面,提升员工参与感、获得感,释放老员工与新员工间“传帮带”作用,加快员工成长和技术沉淀。
供稿:研究院公司
文:王非
图:王艳梅