为落实集团关于大宗贸易业务管控相关要求,进一步规范贸易行为、加强风险管控,仓储分公司组织大宗贸易业务风险管控专题培训,分管大宗贸易业务的副总经理彭静主持培训。
此次培训,旨在通过全面学习贯彻集团《关于进一步加强大宗贸易业务风险管控的通知》、分公司《保证金销售业务实施细则(试行)》,达到提高员工风险防控意识和防控能力,确保分公司大宗贸易业务稳健发展。培训中参训人员积极互动,就大宗贸易业务风险防控中的实际问题进行了深入交流和讨论,针对存在的疑难问题,进一步明晰了解决路径和有效方法。
仓储分公司将深入学习贯彻上级关于大宗贸易业务风险管控的相关要求精神,全面把握风险防控的核心要义和实践要求,认真执行分公司大宗贸易业务实施细则,筑牢分公司大宗贸易业务安全防线。一是要防风险强管控,结合实际完善机构、建章立制,对标规范合同管理全过程,切实强化货权管控机制。二是要重落实严执行,落细落实业务管控制度,从严从实加强内部监督纠错管理机制,确保制度运行有效、环节风险可控。三是要善协同聚合力,强化责任意识,统一风控认知,持续完善前中后台沟通协调机制,树牢风险防控“合力网”,聚力推进大宗贸易业务健康发展。
通过培训增强了分公司员工对大宗贸易业务风险的深刻理解和防范能力,为分公司的稳健运营提供了扎实可靠的保障。
供稿单位:仓储分公司
文/图:李宸阳