践行“链动”战略 打造“农服”招牌

随着2024年中央一号文件发布，“三农”问题在中国“重中之重”的地位再次显现，“确保国家粮食安全”被列为首要工作重点，这对粮食增产核心的“化肥供应”提出了更高要求。

仓储分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极贯彻落实建设“四有商投”战略及物流股份“十四五”规划，力争在打造供应链仓储、物流、贸易、金融为一体的温暖价值链服务平台上出实效、创佳绩。

完善体系、优化布局“深”。商投集团、物流股份2024年度工作会上提出布局现代农业产业、增强核心功能、深耕乡村市场，仓储分公司高度重视、主动融汇，一手定目标、一手抓布局。自上而下掀起建言献策、集思广益、广泛宣贯的热潮，引进人才、优化架构，完善“两部六中心三基地”板块，精细管控供应链各品类业务，定向延伸“农服”终端渠道，为深化“双体系”之化工（化肥）供应链建设奠定基础。

联动区域、考察合作“广”。仓储分公司党政班子充分发挥“头雁”作用，党支部书记、总经理但加东和业务副总经理带领团队赴川内、华东龙头企业（四川农资、广东天禾、湖南隆科、湖北农资等）广泛考察、深度洽谈，促成2024年（进口）钾肥、磷肥贸易全新合作意向，为主业“春耕版图”实绩新添动力源。今年一季度，化工（化肥）供应链业务板块创下营收超3亿元的良好开端。

锐意进取、打造招牌“新”。仓储分公司开局争先、抢抓机遇，“多箭齐发”，赋能科技创新手段，擦亮国企担当新名片，打造“农服”新招牌。一是走在业务“前端”。持续增强现代农业产业链“链主”核心功能，助力农资产品供应，服务乡村振兴全局。二是稳好风控“中端”。优制度、重执行，强化业财端“懂流程、会风控”意识，营造共促共生良好生态。三是用好人才“后端”。坚持市场化选聘与干部管理能力培训，锻造专业型高校青年力量与成熟型业内尖端人员相结合的人才梯队。

春来潮涌东风劲，扬帆奋进正当时。2024年度，仓储分公司紧盯化工（化肥）供应链业务板块经营任务目标，跳起摸高、压实责任，实化举措、持续发力，全力为物流股份“双体系”建设增添仓储分公司力量。

供稿：仓储分公司

文： 胡碧莹