为进一步推动经营业务和财务管理深度融合发展,提高公司航空业务成本管控水平,推进学习型企业建设,近日,四川货航公司按照物流股份推进业财融合体系建设的要求及年度培训计划安排,组织开展了“航空业务成本模块及财务管理专项培训”。物流股份部分财务人员、货航公司在家领导班子成员及员工共20余人参训。
培训由货航公司财务部进行授课,主讲人深入讲解了飞机架构、货机各机型拥有量、载货量等方面的知识,并通过数据对比分析,进一步延伸讲解飞机机型选择、引进常见模式、航班运行数据等内容,重点对货运飞机在运营过程中涉及的租赁、航油、维修、托管等成本管理进行了深入剖析。
此次培训让全体人员对航空物流行业的财务管理和成本控制有了直接深入的了解,进一步丰富了行业专业知识储备。大家表示,做好航空物流财务管理,一定要做到及时更新业务和财务“知识区”,储备应对挑战和风险的“能量圈”,坚持做到业财一体化融合发展,才能有力支撑财务管理部门成为企业的“战略师”,进而提高企业的运营效率和管理水平,切实助推公司实现高质量发展。
供稿:货航公司
文图:向艳 杨世英