为进一步增强全体员工风险识别能力,提升公司整体合规经营理念,切实防范贸易业务风险,近日,供应链公司召开专题会议传达落实物流股份大宗商品贸易风险管理专题会重要会议精神,公司党支部书记、董事长、总经理刘胤主持会议,供应链公司、电商公司领导班子成员、各部门副职及以上人员参加会议。
会上,参会人员集中学习了《大宗商品贸易风险管理指引》,并就其中大宗商品贸易的业务操作要点、业务异常处理要点及业务核心风险及防范措施等方面进行详细宣贯和解读。财务总监赵玲、总法律顾问于来江结合公司实际就如何有效识别风险、合规经营、合理规避财税风险提出明确要求,对做好巡察整改、迎接审计相关工作明确工作安排。
刘胤从公司实际出发,客观总结存在的问题和不足,根据公司经营特点及发展规划做出如下工作要求:一是统一思想、高度重视。全体干部职工务必提高思想认识,以本次宣贯会为契机切实强化风控意识,牢固树立风险防范、合规经营管理为第一要务的底线思维。二是强化责任担当、协同配合。业务部门作为风险防控第一道防线务必尽责履职,各职能部门主动作为、相互协同,外部风险管理与内部合规管理整体联动,提升公司风险防范能力与水平。三是端正工作态度、增强执行力建设。公司领导班子带头强化作风建设,狠抓执行力建设,务必做到令行禁止,对苗头性问题须从速从严处置,坚决防范重大风险发生,保障公司经营安全。四是坚决杜绝融资性贸易、虚假贸易。严格执行法规政策和相关规章制度,严禁开展禁止性业务,聚焦主营区域、主业开拓核心客户,围绕现有业务、客户挖掘可持续发展优势,增强供应链集成、资源整合能力。五是立即启动自查自纠、查缺补漏。及时发现、处置各类风险隐患,果断退出质效不高、存有隐患的存量业务。六是持续健全完善制度、织好风控网。严格落实物流股份有关规定要求,按照不同品种、不同模式明确管控要点,确保风险防控有针对性、无死角。
图:吴双
文:黄书妍