近日,物流股份党委副书记、董事、总经理刘志刚带队到供应链公司开展经营工作调研,物流股份党委委员、副总经理司志阳主持会议,党委委员、财务总监刘飞及总部相关职能部门负责同志陪同调研。
供应链公司党支部书记、董事长、总经理刘胤汇报了2023年经营情况、重点工作完成情况及2024年转型发展思路,并重点汇报资金统筹、人力资源结构优化、风险防控、质效提升等工作。物流股份领导、部门负责同志对标高质量发展目标,共同分析供应链公司存在的问题和不足,对企业创新发展、优化管理、进一步增强核心竞争力,提出指导性意见。
司志阳强调,供应链公司要全面梳理各业务板块经营计划,明确发展路径措施;要严格执行物流股份授权管理相关要求,规范推进工业品电商公司、离洛图新、陆港智汇等授权管理单位经营管理工作,明确各主体权责边界;要按照新设公司项目立项,聚焦混合所有制企业开展主业经营,做优做强主业。
刘志刚对供应链公司2023年取得的成绩给予肯定,要求供应链公司紧跟商投集团发展步伐,以实际行动为集团高质量发展贡献力量。提出工作要求:一是聚焦优势品种和核心客户开展经营,做实做优做强供应链;二是压紧压实责任,强化担当,年度目标要有效分解至公司班子成员、各单位、各部门,并匹配相应资源、制度、考核,切实做到目标清晰、责任明确、落实有力;三是抓好重点专项工作,在“引煤入川”、外贸业务上注重质和量的同步提升,既要突出政治贡献也要提升经济效益;四是从严从紧从实从细抓好风险防控,持续健全完善制度体系,不断提升执行力建设,进一步筑牢风险意识,务必做到令行禁止,坚决杜绝风险事件;五是持续强化“两金”管理,动态对比分析“两金”结构,高度关注、及时处置苗头性问题,坚决杜绝新增逾期“两金”,切实保障经营安全。
供应链公司领导班子成员、总法律顾问参加调研。
供稿:供应链公司