近日,物流股份党委书记、董事长李中阳带队到物流信息公司开展经营工作调研。物流股份党委委员、副总经理司志阳,党委委员、财务总监刘飞及相关部门负责人,物流信息公司领导班子成员参加调研。
调研座谈会上,李中阳听取了物流信息公司2023年经营工作任务完成情况、存在的问题以及下一步工作计划等汇报,与会人员围绕调研事项清单提出了针对性的意见和建议。2023年,物流信息公司坚持实施“一体两翼”发展战略,紧抓内部精细化管理,抢抓机遇谋项目,在政务服务、市场拓展、创新激励等方面取得显著成效。2024年,物流信息公司将进一步优化组织架构,引进高素质市场人员,加强政务服务的拓展,同时,形成自身的拳头产品,在不同的场景推广应用,提高市场服务的能力,实现公司跨越发展。
刘飞强调要多措并举,提升财务内控水平,加强对下属公司的资金监管,确保公司资金安全,防范财务重大风险,为企业发展提供强有力的财务支撑。
司志阳强调要加强对经营指标的分析,及时提出解决方案,统筹规划接下来的工作;严格落实上级规章制度,强化项目投后管理,严防各类风险;加强对下属公司的安全教育培训,保证企业正常运行。
李中阳要求物流信息公司上下高度重视绷紧弦,凝心聚力谋发展,具体要抓好以下几点工作:一是要认真谋划2024年工作思路和举措,确保经营指标完成;二是要充分发挥自身技术优势,着力推进内部信息化建设工作;三是要持续稳定的建设、运营好四川“单一窗口”平台,加强主动对接,争取更多的政务服务项目;四是外综云服要做好长远发展规划,增强贡献度,实现企业可持续发展;五是川流天下要聚焦主责主业,提升竞争力,夯实煤炭业务,把核心业务做精做强;六是要加强风险管控,将潜在风险显性化,讲究方法和策略,依法依规,稳控相关风险。
供稿单位: 信息公司
图/文: 刘珊珊