李中阳董事长率队赴物流仓储分公司调研经营工作

1月8日，物流股份党委书记、董事长李中阳率队赴仓储分公司调研经营工作，物流股份党委委员、副总经理司志阳主持座谈会，党委委员、财务总监刘飞，外部董事、委派审计总监赵恒陪同调研。

分公司党支部书记、总经理但加东汇报2023年度经营业绩、重(亮)点工作举措及2024年度经营目标、发展路径等情况。2023年度，分公司稳经营促发展，重点实施抓党建融经营、建体系亮品牌、促改革严内控、强文化聚合力、保安全强风控、创新举赋新能等六个板块有力举措，经营成效创历史新高。2024年度，分公司将聚焦建设“双体系”、争创“省一流”目标，致力打造成为供应链仓储、物流、贸易、金融为一体的温暖价值链平台服务商。

李中阳董事长充分肯定了分公司过去一年来在经营业绩、基础管理、深化改革、团队建设等方面取得的成效，并对新一年经营工作提出要求。他强调，分公司要坚定“双体系”发展战略，细化实施路径、全面贯彻落实。一要核心加持、实现“可复制”。擦亮国有仓储品牌，提升市场竞争力和价值度，研发并输出仓储行业领先管理模式，精耕品牌赋能增值服务。二要建强链条、当好“链主”。深挖优质资源、向纵延伸渠道，以贸易点带动仓储、物流、金融多面统一，助力乡村振兴、服务“三农”事业走深走实。三要模式创新、盈利提升。找准利润增长点、落实科技创新举措，打造可持续商业模式，提升盈利水平。四要开源节流、精细管理。开源节流、稳中求进，多措并举提升人均收益率、整体运营效率和服务质量。五要合规内控、安全至上。完善体量扩充及模式创新相匹配的风险防控体系，长抓安全管控，做到隐患“早排查、早发现、早预警、早处置”。

物流股份各职能部门围绕分管板块，提出对分公司新年度板块工作的拓展建议，深入交流需支持事项等。

物流股份有关职能部门负责人及工作人员，仓储分公司党政领导班子成员，各部门(中心)、基地主要负责人参加调研。

供稿：仓储分公司

文/图：胡碧莹