聚焦主责亮品牌 实干兴业助“三农”

为深入学习贯彻习近平总书记来川视察重要讲话精神，物流股份仓储分公司内控管理与业务发展“两手抓”“两手硬”，积极投身乡村振兴，服务“三农”，致力打造供应链仓储、物流、贸易、金融为一体的温暖价值链服务平台。

初心始终、擘画服务“三农”“新蓝图”。按照习近平总书记来川视察作出“打造新时代更高水平的‘天府粮仓’”的重要指示精神，分公司牢记嘱托、不忘初心，在建设化工(化肥)供应链业务体系进程中守正创新、真抓实干。一要向链条前端挖掘核心资源、释放强强联合优势;二要向链条中端输出专业能力、稳固仓储物流节点支撑;三要向链条终端延伸营销渠道、彰显助农责任担当;四要以人才培养激发平台活力;五要以混改合资项目拓宽网点渠道;六要以建立自有品牌带动产品运用。

明确方向、按下主业孵化“启动键”。在物流股份党委“做强物流服务体系”“优化大宗商品供应链体系”战略思想指导下，2022年，“化工(化肥)供应链”成为物流股份供应链体系四大品类之一。一年多来，分公司锚定“仓储物流服务体系建设 + 化工(化肥)供应链体系建设”目标，“内培外聘”聚人才组团队、“三定改革”设机构定职责、“主题培训”建制度强风控、“月督机制”树目标严考核，全面开启化工(化肥)供应链业务“从无到有”“从弱到强”“从散到聚”新篇章。

擂鼓鸣金、跑出核心发展“加速度”。物流股份党委书记、董事长李中阳高度重视化工(化肥)供应链工作，多次到分公司实地调研，指导体系建设。仓储分公司认真贯彻上级工作部署，以党建工作为引领，不断提高政治站位，通过党建工作与经营工作的深度融合，建强做实“双体系”、聚焦核心“亮品牌”、全力争创“省一流”。

一是培育“基地网”特色党建品牌，与行业优企开展支部联学共建，实地观摩、交流学习，增强业务粘性、深挖合作空间，攻重点、破难点，着力打破化工(化肥)供应链服务体系长期存在的仓储、运输节点壁垒。二是坚持营销前端“走出去”、渠道终端“沉下来”战略，党支部书记、总经理但加东率队，集结业务副总、经营团队走访十余省份，调研新疆农资集团、邦力达农资新疆分公司、黑龙江倍丰农资集团等旗下库区，立足资源延伸、创新业务模式，积极探索业务创新转型的园区管理发展道路。三是联动自持仓储运力与多方贸易接轨协作，相继设立“合作区域仓”，铺设分销“云网”，输出特色综合服务能力。截至三季度，分公司化工(化肥)供应链业务板块成功签约百余份，实现营收逾9亿元，贸易总量逾25万吨，实现经济和社会效益“双丰收”。

分公司将进一步致力打造专业先行、诚信至上、品质保障“新名片”，推进物流股份“大宗物资供应链深度整合服务”，更好地扛起重要农产品稳产保供责任，为助力四川农业产业高质量发展贡献仓储分公司力量。

供稿：仓储分公司

文图：胡碧莹