建强做实“双体系” 聚焦核心“亮品牌” 物流股份李中阳董事长带队赴仓储分公司开展调研

为推动主题教育成果转化，8月2日，物流股份党委书记、董事长李中阳带队赴仓储分公司开展深入调研。物流股份副总经理司志阳、杨可，财务总监刘飞参加调研。

在分公司航空港基地，李中阳董事长一行重点检查园区生产运行情况及“迎大运·保安全”工作落实情况，听取仓储物流服务体系建设和化工(化肥)供应链体系建设方案汇报，实地了解分公司需要上级支持的工作事项，分析分公司核心业务前端存在的实际问题，并就“双体系”建设背景下的重点工作提出指导意见。

李中阳指出，当前，正是四川省属国资国企围绕中心、服务大局，推动新时代治蜀兴川再上新台阶、奋力谱写中国式现代化四川新篇章的重要时期，仓储分公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，深入贯彻党的二十大精神和习近平总书记来川视察重要指示精神，全面落实上级各项决策部署，锚定打造核心主业全省“双一流”定位，团结一致、踔厉奋发，为助力四川商投集团“5+1”强链工程、全面建设“四有商投”，推动物流股份数字化转型、高质量发展贡献仓储分公司力量。

李中阳强调，要建好“双体系”求实促发展，就要理清思路、提升格局、找准目标、细化措施、压实责任、靶向发力。一是要坚持创新转型战略。持续开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，学习习近平总书记来川视察重要讲话精神，准确领悟习总书记“更好扛起重要农产品稳产保供责任，打造新时代更高水平‘天府粮仓’”重要论述，以高标准理论内化指导工作，做实核心主业、促进创新转型。二是要坚持人才强企战略。深刻领会人才发展体制机制改革的意义，把人才的引进和激励放到“双体系”建设中心任务中，同谋划、同推进，搭建专业化、高素质人才队伍，为对内做大做强基础业务、对外输出专业服务提供强有力人才支撑。三是要坚持实干兴业战略。以打造企业品牌价值、擦亮“国有”牌子为目标，在扎实筑牢主业“底盘”基础上，聚焦客户服务水平提高、增值服务延伸、核心竞争力提升，拓链条、谋发展，以敏锐的嗅觉、迅疾的行动，出击抢占市场份额。四是要坚持信息化赋能战略。主动迎接信息化发展带来的新机遇，坚持从分公司实际出发，把信息化作为解决现实紧迫问题和发展难题、创新发展模式的重要手段，充分发挥信息技术在控制管理成本、提高运作效率、改善工作效能等方面的作用，以“信息化+”带动企业现代化高质量发展。

仓储分公司党支部书记、总经理但加东，物流股份投资经营管理部副部长景佳，仓储分公司在家领导班子成员、中层干部代表等参加了调研座谈。

供稿：仓储分公司

文：胡碧莹

图：李雨恒