为进一步切实推动企业高质量可持续发展,提前谋划2023年重点工作和未来发展方向,打造企业核心竞争力,12月8日下午,供应链公司召开补链强链专题研讨会,公司总经理刘胤主持会议,公司领导班子成员、总经理助理、总法律顾问及部分部门负责人参加会议。
会议集中学习了中共中央政治局关于分析研究2023年经济工作及研究部署党风廉政建设和反腐败工作的重要会议精神,着重对商投集团“五大强链工程”行动方案、物流股份“十四五”规划进行详细学习、深入解读,与会人员密切联系行业发展趋势、供应链公司实际情况等,对标行业头部企业、聚焦供应链公司主责主业,围绕强弱项、补短板深入研讨,为构建具有“链主”可持续发展能力和核心竞争力的大宗物资供应链集成服务平台畅所欲言、献言献策。
会议强调,要做好公司高质量可持续发展中长期规划,聚焦主责主业,以大客户思维打造可持续发展能力、以差异化服务能力提高发展质量和市场竞争力,做优供应链、深入嵌入产业链,高质量推进企业转型升级。一是抓好传统业务的转型升级,构建以钢铁、煤炭、成品油、国际贸易四大业务板块为依托的“四轮驱动”发展路径,各品种、行业更加聚焦上下游核心客户,制定更有针对性的管理规范,更好服务各板块发展;二是狠抓产业链核心节点布局,通过组建专项工作组、定期督察督办等形式,加快推进储配煤基地、成品油库、定制化加工基地等战略性资源的建设落地,通过延链补链强链,推进产业集群化精细化发展;三是持之以恒坚持从严从细管理,坚守风险防控底线,不断优化完善制度建设和过程管理,为转型升级保驾护航;四是从智能办公、业务管理、合同跟踪、信用管理、客户管理、项目后评估等全方位加强信息化系统建设,为大宗物资供应链集成服务平台的数字化转型发展夯实基础;五是推动高质量人才队伍建设,围绕企业经营管理需要强化内培外引,不断优化完善市场化激励机制,激发人才活力和创造力,持续提升团队综合素质。
供应链公司将紧紧围绕商投集团“五大强链工程”行动方案和物流股份十四五战略规划指引方向,始终坚定发展信心,发挥历史主动,围绕主责主业强化节点布局,不断提升服务能力、管理能力和市场竞争力,奋力推动公司可持续高质量发展。
供稿单位:供应链公司
文:黄书妍
图:黄书妍