物流股份供应链公司积极部署开展“决战四季度 大干一百天”攻坚活动

为深入贯彻落实四川商投集团、四川物流股份经营工作会议精神，全力以赴拼经济抓建设、决战决胜全年目标任务，物流股份供应链公司9月26日召开百日攻坚动员部署会，公司党支部委员、总经理刘胤主持会议并作动员部署,领导班子成员、中层及以上干部和全体党员参加会议。

突出党建引领，吹响百日攻坚冲锋号

会议传达了四川商投和物流股份经营工作会、专项工作组例会等重要会议精神，部署了供应链公司“决战四季度，大干一百天”百日攻坚活动各项工作。会议强调要突出党建引领、充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，领导干部和党员同志要冲锋在前、争当表率，全力营造“党员带头、全员攻坚”的良好氛围。会议全面客观分析形势、凝聚共识统一思想、细化分解明确任务，动员和激励全体干部职工增强责任感、使命感、紧迫感，铆足干劲、奋力冲刺，全面吹响攻坚全年目标任务“冲锋号”，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。

锚定目标任务，掀起百日攻坚新高潮

会议指出，8月以来，虽连续遭遇极端高温天气、复杂严峻疫情、市场供需两弱等外部环境冲击和不利影响，经营管理工作面临多重困难和挑战，但全体干部职工务必坚定必胜信心，在上级单位充分信任、高度重视和大力支持下，既要认清形势看到压力，更要充满信心压实责任，大干一百天，要有“一天都不能耽搁，一刻也不能松懈”的紧迫感，要明确任务、制定计划、细化措施、落实责任，要切实聚焦年度目标，稳定扩大经营规模、持续增强盈利能力、有效提高管理效率，要集中优势攻坚克难，奋力打造业务比较竞争优势，助力企业高质量可持续发展。

优化协同高效，确保百日攻坚见实效

会议强调，全体干部职工要充分认识开展“决战四季度 大干一百天”攻坚活动的现实意义，一是要提高认识、赶超进度，明确方法路径、量化目标任务，在确保完成全年目标任务的同时为明年经营管理工作做好铺垫，为实现高质量转型升级打下坚实基础;二是要强化内部沟通协同，不断优化制度流程，持续提升管理效率，推动管理业务相互促进;三是要解放思想、开阔思路，转变经营观念，创新经营方式，加大核心客户开发力度，提升产业链核心竞争力;四是要积极提升团队综合素质和业务能力，以好队伍创好业绩，激发队伍活力、提升整体效能;五是严格落实从严从细管理要求，防范经营风险、强化过程管理;六是要落实主体责任，统筹抓好党风廉洁建设、常态化疫情防控、安全生产和信访维稳工作。

百日攻坚的号角已经吹响，经营管理的主战场在哪里，百日大干的着力点就在哪里，供应链公司全体干部职工将以实打实的举措，硬碰硬的作风，坚定信心、振奋精神、苦干实干、全面冲刺第四季度，确保攻坚目标全面完成。

供稿单位：供应链公司

文：陶诏竹

图：王非