缪力奋战百天 全力冲刺目标

9月20日至23日，仓储分公司相继召开总经理办公会(扩大)会议及1-8月经营工作会议，结合年度目标任务完成情况，总结经验，查找不足，部署安排下一阶段工作计划，力争在余下时间里，戮力同心，奋战百天，收好今年尾，布好明年局。分公司常务副总经理但加东主持会议并讲话。

会议传达了物流股份经营工作会议精神，深入学习贯彻物流股份“稳增长、调结构、控风险、抓创新”的年度经营工作方针，严格落实上级各项工作要求，反思不足、分解目标，制定措施、缩小差距，力戒“躺平”思想、“摆烂”思想，想方设法、全力以赴，冲刺年度经营目标任务。

但加东强调，年末百天倒计时的冲锋号角已经吹响，分公司上下要拧成一股绳，摆正心态，调整状态，坚定信心，奋力冲刺。要明确“百天冲刺行动”的任务分解，重执行、强监督，真正落细落实各项重点工作。一是优结构、抓机遇、防风险，培育仓储物流板块核心竞争力;二是强化“主人翁”意识，把企业可持续发展与员工自身发展紧密结合，主动发掘新的收益增长点;三是积极推进基地土地建设，为未来主业拓展奠定良好资产基础;四是围绕企业可持续、高质量发展，深度挖掘业务可持续点、风险把控点和业务盈利方向，集中精力深耕可持续发展业务领域;五是持续做实做细安全生产、信访维稳和疫情防控常态化工作，尤其在临近党的二十大召开之际，领导干部和党员职工不容丝毫松懈，要自觉提高政治站位，以身作则，压紧压实主体责任，共同营造安全稳定、风清气正的良好环境。

但加东表示，当前已经到了仓储分公司全年经营目标任务最后冲刺阶段，也是为明年做大、做强、做优核心业务谋划铺垫的关键时机，全体员工要清醒认识当前面临的严峻形势，着眼当下、把握主动，放眼未来、迎难而上，奋战百天、冲刺末季，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

仓储分公司经营班子成员、总经理助理、委派监事、各部门及各授权管理单位现场负责人参加会议。

供稿单位：仓储分公司

文：胡碧莹

图：代杨涛、胡碧莹