近日,四川物流供应链公司召开2022年上半年经营工作分析会,全面总结上半年经营工作、客观分析存在的问题与不足、安排部署下一步工作计划,四川物流常务副总经理、智汇物流供应链党支部书记、董事长刘志刚同志出席会议并作现场督导,会议由供应链公司财务总监赵玲同志主持,公司领导班子成员、各单位(部门)助理及以上人员参会。
会议指出,公司上半年坚持贯彻落实商投集团、四川物流各项决策部署和经营工作总基调,坚持从严从细管理与效率提升相结合,努力克服内外部严峻形势对经营管理带来的不利影响,圆满实现收入、利润“双过半”,为全面完成年度目标任务打下坚实基础。
会议要求,在坚持从严从细管理、严防经营管理风险的前提下,公司须聚焦钢材、成品油、煤炭主营品种,向上延伸产业链,做优供应链,重点锚定产业链核心大客户,持续优化完善商业模式、管理体制和运行机制,切实增强供应链平台的市场开拓能力、抵御风险能力、可持续发展能力和核心竞争力,高质量完成全年目标任务。
刘志刚同志传达了商投集团近期重点工作安排和专项工作部署要求,要求供应链公司须聚焦主责主业“建链、补链、强链”,完善商业模式、建立核心客户群、加大投资力度、提升盈利水平,同时要进一步压紧压实经营管理责任,坚持从严从细,强化结果导向,以高度责任感和使命感,确保完成全年目标任务。就当前和今后重点工作安排,刘志刚指出:一是牢固树立危机意识,经营管理务必高标准、严要求,紧跟商投集团、物流股份高质量发展步伐;二是牢固树立极限思维,聚焦主责主业,做实做优供应链,从严从细严控经营管理风险,追求卓越绩效;三是牢固树立底线思维,坚持党风廉政建设,廉洁从业、遵纪守法;四是持续强化担当意识,聚焦企业持续发展能力和核心竞争力建设,主动作为,增强内外沟通协同,形成奋进合力;五是注重结果导向,在绩效考核、选人用人等方面强化经营管理实际贡献,不断完善市场化选人用人机制。
会议号召广大干部职工坚定发展信心,主动担当作为,在商投集团、四川物流的深切关心和大力支持下奋发图为,充分发挥主观能动性,层层压实经营管理责任,不忘初心、不褪本色,为企业长期持续高质量发展贡献力量。
供稿单位:供应链公司
撰稿:陶诏竹
摄影:王非