为确保2022年生产经营目标落实,坚定企业发展信心,促进企业高质量发展,4月9日下午,港宏公司召开2022年一季度经营工作分析会,支部书记、董事长田小洪、总经理林泽峰、部门负责人和主管参加会议。
会上,各部门通过数据、图表等方式对公司第一季度的生产经营情况进行全面复盘。公司上下同心、协作配合,优化业务布局、完善运营机制,实现了首季开门红。针对目标和实际完成的差距,通过认真分析原因,总结经验,并提出了“决战二季度,实现双过半”的目标和行动计划。
针对当前疫情的严峻和行业形势的低迷,与会人员聚焦行业未来发展方向和企业定位,就建设一个什么样的港宏,需要什么样的企业文化,如何更有效地调动员工积极性,提升员工的工作水平和业务能力等,进行了充分讨论,形成了以强规矩、树纪律的铁军文化为导向,以新媒体新销售促创新为手段,以服务客户增加基本盘为核心的工作要求,落实到具体工作中。
会上,大家统一了思想,坚定了信心、表示将脚踏实地迎难而上,为实现“让员工幸福,让客户满意,为股东赢得利益,为社会创造价值”的目标而努力奋斗。