岁序常易,华章日新。1月28日,四川物流大宗物资供应链分公司召开2021年度工作总结会暨表彰大会,回顾一年来取得的工作成绩,谋划部署新一年的重点工作,会议对2021年度先进部门、优秀员工进行了表彰。四川物流股份党委委员、常务副总经理李中阳,四川物流股份副总经理、供应链分公司党总支书记、总经理刘志刚,四川物流股份副总经理司志阳,四川物流股份财务总监邓仁清出席会议。
会上,供应链分公司党总支委员、常务副总经理刘胤以《谋定后动推改革 扬帆起航再出发 奋力推进供应链分公司持续高质量发展》为题作工作报告,全面客观总结2021年度经营管理、党的建设、人力资源建设等工作,务实展望、全面谋划2022年工作,鼓励全体干部职工继续凝心聚力、履职担当,以高标准、高质量、高效率的工作状态,不断提升企业综合实力,围绕大宗物资供应链集成服务平台建设打造核心竞争力,奋力推动供应链分公司再上新台阶、再创新佳绩!
2021年度优秀员工
2021年度先进部门
四川物流股份副总经理司志阳、财务总监邓仁清对供应链分公司取得的成绩表示祝贺,对进一步优化完善法人治理结构、推进中长期经营规划、统筹规划资金管理等方面提出建议和要求。
四川物流股份副总经理、供应链分公司党总支书记、总经理刘志刚指出,2021年是供应链分公司转型升级的重要一年,在四川物流股份的坚强领导和关心支持下,公司积极应对内外部复杂严峻形势,各条战线迅速调整状态,抓重点、排进度,团结一心、攻坚克难,在两金压控、转型升级等方面均取得了阶段性成果。他强调,2022年对全体供应链人是机遇与挑战并存的一年,大家要做好充分的思想准备,坚定事在人为、人定胜天的信心,在新的一年“充满电”,加油干!
四川物流股份党委委员、常务副总经理李中阳对荣获优秀员工、先进部门的个人和集体表示了祝贺,对供应链分公司全年的工作给予了高度评价。他指出,过去的一年供应链分公司承受住了外部环境和宏观经济形势的影响,面对两金压控这场“攻坚战”,踔厉奋发、笃行不怠,采取多种措施推进清收清欠工作,全力保障国有资产安全,取得了阶段性胜利。他强调,供应链分公司作为四川物流股份重要的经营板块,面对国际形势和外部经济环境复杂多变的客观情况,仍需加大提升企业核心竞争力,围绕供应链主责主业,他提出四点要求:一是把两金清收作为2022年上半年大力推进的重点工作,继续加大工作力度,早日将资金结构调整到位;二是号召员工主动创新,集思广益服务发展,探索新业务品种、创新业务模式,完善市场化机制,持续做好转型升级工作;三是提升全员风险防控意识,持续强化风险防控,规范流程设计,严格落实执行,严防经营风险;四是常态化抓好党风廉政建设,营造风清气正的干事创业氛围,继续发扬敢闯敢拼、攻坚克难的精神,奋力推动公司转型升级,为实现高质量发展贡献力量。
会议严格执行疫情防控有关规定,以现场会议和视频会议相结合方式进行,供应链分公司领导班子及全体员工参加会议。