1月27日,四川物流股份召开2020年度考核工作会,听取公司领导班子述职,并开展干部选拔任用工作“一报告两评议”。四川商投集团党委副书记、总经理伍雪,董事会秘书关相洪到会指导。四川物流股份党委书记、董事长周健主持会议。公司领导班子成员、总部中层管理人员、下属企业主要负责人、部分职工代参加会议。
按照四川商投集团要求,周健代表领导班子作了2020年度工作总结和选人用人工作报告。其他领导班子成员分别作了个人述职述廉报告。参会人员对领导班子成员作了民主测评,并对公司2020年度选人用人工作作了民主评议。
伍雪在听取汇报后,对公司一年来取得的成绩给予充分肯定。他表示,四川物流股份的管理方式精细、风控措施到位、经营业绩显著,说明是真正回归到了企业本质。他要求,四川物流股份2021应抓好两方面的工作:一是精准定位,要根据四川商投集团“1+2+1”的战略定位,建立商流、物流、资金流、信息流“四流合一”的现代供应链集成服务平台。二是深化改革,要通过改革解决机制、尤其是激励机制问题,系统推进国企改革三年行动。
最后,周健作了表态发言。他表示,四川物流股份将始终按照四川商投集团和伍雪同志的要求,坚持市场化办企业,通过分类施策、分类考核、精细化管理,练好内功,做大做强主业。2021年着力做好动态风险管控,加快信息化建设,严格控制人力成本和财务成本。他还要求,公司有关部门和单位,会后要分专题认真梳理存在的问题和不足,抓紧补短板强弱项,早日在四川商投集团供应链集成服务方面走出一条经验之路。