投资公司增资扩股项目正式挂牌 为集团“爆发式”发展聚势赋能

发展是硬道理，合作是好路径。

7月31日，四川省物流股份投资有限公司增资扩股项目在西南联合产权交易所正式挂牌，计划以增资扩股50%方式引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略合作者。以资产评估核准备案后的公司净资产48796.76万元为挂牌底价。

这是投资公司贯彻落实四川商投集团、四川物流股份公司决策部署，着力推动集团“爆发式”发展的一项重要举措。

因势而谋勇担使命 挂牌跑出“加速度”

开年就冲刺，起步就决战。为加快智慧物流产业项目开发建设，助推企业转型升级，投资公司把增资扩股项目挂牌引进战略合作者作为事关全局的大事来抓，从前期调研、专业论证、优化方案等方面发力，全力以赴朝着启动智慧物流产业项目建设目标奋力迈进。

按照项目总体规划，投资公司于2020年初制定了引进合作者工作方案，倒排关键时间节点，细化分工责任到人。2020年1月，市场调研全面启动。在近3个月的时间内，先后对接了万科(成都)企业有限公司等20家意向合作单位，深入了解对方需求，进一步挖掘项目价值。同时，聘请高阶中介机构，从引进合作者的方式、外在影响因素等多角度全方位进行专业分析论证，从而为增资扩股引进合作者提供了科学的决策依据。

综合上述调研情况和专业意见，投资公司多次与西南联合产权交易所沟通，经反复修改，完善细节，从引进合作者方式、资格条件设定、增资扩股主要风险、价格确定等方面做了细致而合理的规定，最终形成增资扩股实施方案，并成功挂牌。

“我们在疫情防控和复工复产‘双线作战’的情况下，仍然坚持‘目标不降、任务不减’原则，顺利实现了增资扩股项目挂牌，跑出了加速度!”投资公司董事长郑强说到。

党建引领应势而动 为高质量发展注入新动能

为顺利实现增资扩股项目挂牌这一阶段性目标，投资公司党支部创造性提出“四个一致”，努力构建“大政工”格局，把各项具体工作落到实处，促进业务工作高质量完成。

目标一致。在推进增资扩股项目过程中，做到决策、制度、措施、办法与思想政治工作的导向有机地协调统一，既保证公司正常的生产经营，又培育好员工队伍，做到目标同向。

决策一致。思想政治工作只有在参与经营工作的全过程中，才能实现和保证对经营工作的指导和监督，充分发挥党支部的政治核心和战斗堡垒作用。投资公司党支部坚持把搞好生产经营与加强思想政治工作融在同一决策之中，实现决策同心。

工作一致。按照抓经营从思想入手，抓思想从经营出发的方法，做到在进行增资扩股项目工作安排的同时，对思想政治工作作出相应部署;在解决增资扩股项目难点问题的同时，确定思想政治工作的重点;在考核增资扩股工作的同时，检查思想政治工作的效果，实现工作同步。

责任一致。在增资扩股工作中实行行政、党支部对公司思想政治、经营目标、经营行为、经营成果共同负责，实现责、权、利相统一，形成风险共担、工作同干、取长补短、荣辱与共、同奖同罚的“大政工”格局，做到责任共担。

投资公司党支部书记郑强表示，“此次智慧物流产业项目取得重大突破，也正是我们在‘四个一致’工作方针下，有效落实领导干部‘一岗双责’制度，推进党建与经营深度融合的显著成果。”

时不我待、奋勇争先。面对新形势新任务，投资公司将借力战略合作者的势能和动能，进一步优化公司股权结构，增强项目管理能力和经营水平，提升企业核心竞争力，全力为集团“爆发式”发展思行并进，聚势赋能。