四川物流董事长周健 深入一线调研解难题

3月19日，党委书记、董事长周健轻车简从，来到位于高新区神仙树仓库的九分公司，现场调研和座谈交流公司仓储服务板块业务改革情况，听取并帮助解决业务板块整合中遇到的困难和问题。

四川物流集装箱有限公司董事长易治平、四川物流航空港有限公司总经理谢嘉、九分公司总经理毕成，以及相关负责人在交流座谈中形成共识：一定要抓住板块整合的发展机遇，进一步细化改革实施方案、完善配套措施，立足仓储物流管理，从增收节支和减员增效上，从提升管理水平和培育增值服务上下功夫，在改革中实现突破，在创新中谋求新的发展。

针对大家提出的问题，周健认真分析原因，提出解决思路和措施。他指出，公司业务板块整合是公司实现高质量发展的战略需要、是建设现代物流服务体系的的重要举措，是提升资产运营质量和水平的实际行动，仓储物流板块在物流的发展历程中贡献很大，但当前也面临着经营压力。他要求，一是要认清形势、统一思想，要顺应发展阶段的变化，通过改革释放出更多活力；二是要鼓足干劲、主动作为，扎扎扎实实做好仓储服务，把疫情防控、复工复产和板块整合工作做得更实更细更到位；三是要团结协作、优势互补，在整合过程中构建新的竞争优势，使仓储物流板块真正成为公司的利润增长亮点。

副总经理司志阳、总经理助理刘武，以及相关部门负责人参加调研。